ИД «Коммерсантъ» - один из старейших издательских домов и одна из самых авторитетных и влиятельных медиаструктур в стране. Наши основные принципы - оперативность, достоверность, объективность.
С 1990 года издательский дом выпускает газету «Коммерсантъ» - первое частное деловое издание в России. В настоящее время в портфель ИД входят: общественно-политический еженедельник «Огонек», еженедельный журнал о стиле жизни «Коммерсантъ WEEKEND», ежемесячный автомобильный журнал «Коммерсантъ АВТОПИЛОТ», тематические приложения «ДЕНЬГИ» и «Коммерсантъ KIDS», ежемесячное цветное приложение «СТИЛЬ» о новостях и тенденциях моды и стиля жизни.
В 1995 году издательский дом запустил официальный сайт сайт. Весной 2010 года начала свою работу радиостанция непрерывного информационного вещания «Коммерсантъ FM».
Приложения ИД «Коммерсантъ» доступны для мобильных устройств, работающих на платформах Windows Mobile, Windows Phone, Android и iOS для iPhone, iPad и iPod Touch.
15 июня 1988 года корреспондент журнала «Огонек» Владимир Яковлев зарегистрировал информационный кооператив «Факт». C этого момента начинается история издательского дома «Коммерсантъ».
Октябрь 1987 года
Создается справочно-информационная служба «Факт» - первое негосударственное информационное агентство в стране.
Декабрь 1989 года
В сотрудничестве с Союзом кооператоров «Факт» начинает выпускать еженедельную газету «Коммерсантъ» - первое частное деловое издание в стране.
Сентябрь 1992 года
Начинает выходить газета «Коммерсантъ» - первая в России ежедневная деловая газета.
Ноябрь 1992 года
Начинает выходить первый в России аналитический еженедельник «Weekly», с ноября 1997 года переименованный в журнал «Коммерсантъ ВЛАСТЬ».
Сентябрь 1993 года
Начинает выходить журнал «Коммерсантъ ДЕНЬГИ» - первый в России популярный экономический еженедельник.
Май 1994 года
Начинает выходить журнал «Автопилот» - первый в России ежемесячный автомобильный иллюстрированный журнал для владельцев иномарок.
1995 год
Запущен сайт Коммерсант.ru.
Ноябрь 2000 года
Начинает выходить «Коммерсантъ WEEKEND» - еженедельные тематические страницы газеты «Коммерсантъ», посвященные проведению досуга.
Январь 2003 года
Сентябрь 2006 года
Начинает выходить ежемесячный shopping guide «Коммерсантъ КАТАЛОГ» - ежемесячное глянцевое издание о том, как правильно покупать.
Январь 2007 года
К портфелю изданий ИД «Коммерсантъ» присоединяется еженедельный деловой журнал «Коммерсантъ СЕКРЕТ ФИРМЫ».
Февраль 2009 года
Запущено приложение «Коммерсантъ» для мобильных устройств для iPhone и iPod Touch.
Май 2009 года
К портфелю изданий ИД «Коммерсантъ» присоединяется общественно-политический еженедельник «Огонек».
Ноябрь 2009 года
100-летний юбилей газеты «Коммерсантъ» и 20-летний - со дня возобновления издания.
Февраль 2010 года
Запущено приложение «Коммерсантъ» для мобильных устройств на платформе Windows MobileTM.
Март 2010 года
Вышло в эфир радио «Коммерсантъ FM».
Январь 2011 года
Запущено приложение «Коммерсантъ» для мобильных устройств на платформе Android.
Декабрь 2011 года
Номера журналов «Коммерсантъ ВЛАСТЬ», «Коммерсантъ ДЕНЬГИ» и «Огонек» стали доступны для планшетных компьютеров на платформе iOS и Android.
Июнь 2012 года
Запущено приложение «Коммерсантъ» для мобильных устройств на платформе Windows Phone.
Февраль 2013 года
Глянцевое приложение «Ъ-Beauty» присоединяется к списку тематических приложений к газете.
Март 2013 года
Запущено тематическое приложение к газете «Ъ-Kids».
Ноябрь 2015 года
Выходит в печать новое глянцевое приложение «Ъ-Wedding».
Июнь 2016 года
Запущена линейка тематических приложений к газете «Коммерсантъ» «Стиль страны».
Запуск приложения Стиль. Best of the Best
Перезапуск журнала Деньги. С февраля 2017 становится приложением к газете и выпускается ежемесячно.
Перезапуск приложения ИНИЦИАТИВЫ и объявление лауреатов премии Коммерсантъ.ИНИЦИАТИВЫ в декабре 2018.
Запуск нового приложения Стиль. Anti age в декабре 2018.
1994 год
Certificate of Honor за вклад в развитие международной торговли в рамках Европейского сообщества.
1996 год
Награды Исследовательского центра европейского рынка (EMRC) - For Contribution in the Development of International Trade and Commerce и International Millennium Award.
1997 год
Диплом второго всероссийского фестиваля прессы «Вся Россия-97».
Лауреат премии «Олимп» «Золотая книга московского предпринимательства».
1999 год
Союз журналистов Москвы наградил «Коммерсантъ» дипломом «Самая влиятельная общенациональная газета 1998 года».
2000 год
Союз журналистов Москвы признал газету «Коммерсантъ» лучшим проектом десятилетия.
2001 год
Награды Исследовательского центра европейского рынка - For Contribution in the Development of International Trade and Commerce и International Millennium Award.
2002 год
На всероссийском конкурсе печатных изданий «Обложка года» журнал «Коммерсантъ ВЛАСТЬ» признан лучшим в номинации «Общественно-политические и деловые издания».
2003 год
Газета «Коммерсантъ» и журнал «Коммерсантъ ВЛАСТЬ» стали лучшими изданиями в рейтинге качества деловых печатных изданий по версии Ассоциации менеджеров России.
2004 год
Премия Союза журналистов России в номинации «Медиавызов. Событие года» за совместные проекты ИД «Коммерсантъ» и компании НТВ «Колода Российской Федерации» и «Соединенные карты Америки».
Газета «Коммерсантъ» получила премию всероссийского конкурса журналистов «Золотой гонг-2004» как лучшая федеральная газета.
2006 год
Жюри национальной награды в области построения брендов «Бренд года/EFFIE-2006» присудило ИД «Коммерсантъ» золото в номинации «СМИ, медиа».
2008 год
«Жилой дом» признан лучшим изданием о рынке недвижимости Московского региона на 10-м ежегодном конкурсе «Золотое перо» для профессионалов рынка недвижимости.
2012 год
В рамках форума «Издательский бизнес / Publishing Expo 2012» на церемонии награждения изданий с сертифицированным тиражом «Лучший тираж-2012» бюро тиражного аудита «АВС Россия» отметило газету «Коммерсантъ» и журнал «Коммерсантъ ДЕНЬГИ» наградой «Самый динамично растущий тираж».
2013 год
«Коммерсантъ FM» была присуждена правительственная премия за организацию вещания.
2015 год
Радиостанция «Коммерсантъ FM» получила приз национальной премии «Радиомания» «Лучший информационный контент».
Главный редактор “Ъ FM” Алексей Воробьев получил премию «Медиаменеджер России 2018» «за эффективное управление, приведшее к значительному росту аудиторных показателей».
За свою почти восемнадцатилетнюю историю издательский дом "Коммерсант" трижды менял хозяев. Созданный в июне 1988 года журналистом "Огонька" Владимиром Яковлевым, ИД в 1999 году - через подставное лицо - перешел под контроль известного предпринимателя Бориса Березовского. В феврале 2006 года Березовский продал его своему давнему деловому партнеру, бизнесмену и члену кабинета министров Грузии Бадри Патаркацишвили. И вот в конце августа того же года "Коммерсант" обрел нового хозяина - им стал предприниматель Алишер Усманов, глава "Газпроминвестхолдинга", целиком подконтрольного государственному "Газпрому".
Издательский дом "Коммерсант" возник в годы перестройки, однако резко отличался от всех перестроечных проектов, связанных с подачей общественно-политической информации, тем, что принципиально поставил себя над политикой. В 1987 году была создана информационно-справочная служба "Факт", намеревавшаяся снабжать своих потенциальных читателей - членов набиравшего в те годы размах кооперативного движения - фактами: контактной информацией, справочной литературой, текстами нормативных актов и документов. Деятельность службы оказалась востребована, и 15 июня 1988 года один из создателей "Факта", корреспондент журнала "Огонек" Владимир Яковлев, оформил официальное превращение службы в кооператив - именно от этого дня отсчитывается история издательского дома "Коммерсант" (хотя название было придумано позже).
Превратить информационные сводки "Факта" в полноценную газету (поначалу еженедельную) Яковлеву помог первый советский миллионер Артем Тарасов. Пилотный выпуск "Коммерсанта" вышел в декабре 1989 года. В январе 1990-го газета пошла в тираж и сразу стала популярной среди представителей молодого российского среднего класса. "Коммерсант" добился успеха не в последнюю очередь потому, что не пытался занять позицию по ту или иную сторону идеологических баррикад, возведенных в начале 90-х годов противниками и сторонниками дышавшей на ладан советской власти. Газета обращалась к деловым людям и главную свою задачу видела в том, чтобы оперативно снабжать их свежей и достоверной информацией. Уже через год тираж "Коммерсанта" достиг полумиллиона, а в сентябре 1992 года Яковлеву удалось превратить еженедельник в деловую газету, выходящую шесть раз в неделю.
Вслед за этим издательский дом стал запускать один проект за другим. На свет появились аналитический еженедельник Weekly (в 1997 году переименованный в журнал "Коммерсант Власть"), иллюстрированный ежемесячник для семейного чтения "Домовой", экономический еженедельник "Коммерсант Деньги" и другие, причем основой деятельности ИД, его лицом и маркой оставалась ежедневная газета, задававшая российскому рынку СМИ новый стандарт журналистики - деловой, информационной, оперативной, без оценок, мнений, идеологических штампов и лирических отступлений. Газета разговаривала с читателем на равных - предлагала ему только факты, не навязывая собственного мнения. Это подкупало, и на протяжении 1990-х годов тиражи продолжали расти, прибыль ИД - увеличиваться, авторитет в среде коллег-журналистов и просто читателей - укрепляться. Уже к 1993 году издательский дом захватил лидерство на рынке коммерческой рекламы в СМИ. В западных изданиях газету "Коммерсант" называли русским гибридом The Wall Street Journal и The New York Times.
Однако сам Владимир Яковлев, приложивший столько усилий для создания совершенно нового для России успешного коммерческого проекта, постепенно стал отходить от дел. Будучи владельцем контрольного пакета акций ИД "Коммерсант", он мог позволить себе переложить текущую работу на своих единомышленников и помощников - генерального директора Леонида Милославского и главного редактора Рафа Шакирова. На уровне публикаций это не сказалось, и никто из читателей газеты не знал, что в 1998 году Яковлев, к тому времени серьезно увлекшийся буддизмом, покинул Россию, перебравшись в Лос-Анджелес. В то время имя владельца издательского дома и перестановки внутри редакции никого, кроме узкого круга посвященных, еще не интересовали.
Но в августе 1998 года в России случился дефолт, и дела издательского дома пошатнулись (первыми на себе это почувствовали сотрудники редакции, привыкшие за предыдущие годы работы выкладываться на полную за действительно достойную зарплату). И вот в 1999 году, в год, предшествующий очередным президентским выборам, поползли слухи, что Яковлев может расстаться со своим детищем. Наверное, решение это было правильным - столь востребованный медийный актив с незапятнанной репутацией представлялся крайне лакомым куском для всех политических игроков со средствами, а финансовые трудности грозили лишить издательский дом прежней идеологической независимости. Скорее всего, понимая, что у "Коммерсанта" непременно появится некий закулисный покровитель, деньгами диктующий редакции свою политику, Яковлев решился окончательно выйти из игры.
Раз
В результате в июле 1999 года издательский дом в первый раз перешел в чужие руки. Руки весьма странные - покупателями 85 процентов акций "Коммерсанта" оказались два молодых бизнесмена иранского происхождения - 27-летний Киа Джурабчан и 31-летний Реза Ирани-Кермани, представляющие компанию American Capital, зарегистрированную в офшорной зоне Британских Виргинских островов. Многие сотрудники "Коммерсанта" помнят, как однажды Джурабчан появился в знаменитом здании на улице Врубеля с раскрытой ладонью вместо ручки на входной двери - ходил по помещениям редакции, с интересом смотрел на сотрудников. Сотрудники с интересом смотрели на него. Больше они друг друга не видели, потому что довольно скоро выяснилось: American Capital - подставная компания, представляющая интересы Бориса Березовского, которому и отошел упомянутый пакет акций (остальные 15 процентов Березовский тогда же выкупил у гендиректора ИД Леонида Милославского). Иранская помощь, как объясняли тогда сведущие люди, была нужна не российскому олигарху, а самому Яковлеву, не желавшему открыто признавать, что он продал "Коммерсант" предпринимателю и бывшему политику с сомнительной репутацией. В интервью, которое опубликовал сам "Коммерсант", его создатель объяснил свой поступок следующим образом: он, дескать, хотел, чтобы акции "Коммерсанта" исчезли "с рынка политического влияния".
Однако отныне издательский дом, старательно изгонявший политику со страниц своих публикаций, был обречен на то, чтобы самому стать инструментом политической игры. Мало того, что переход "Коммерсанта" под контроль известного олигарха уже политизировал издание. Незадолго до этого в газете случился скандал, чуть не лишивший ИД его главного редактора. В марте 1999 года тогдашний премьер-министр России Евгений Примаков совершил знаменитый разворот над Атлантическим океаном, не пожелав лететь в Америку, которая как раз в эти минуты приняла решение о начале бомбардировок объединенными международными силами позиций сербской армии в Югославии. На следующее утро газета вышла с передовицей за подписью Владислава Бородулина, главного редактора журнала "Коммерсант Власть", который скрупулезно подсчитал потенциальные убытки российской экономики от примаковского демарша. В тот же день главный редактор издательского дома Раф Шакиров, несогласный с такой оценкой этого события, написал Примакову письмо с извинениями от лица редакции. За это Милославский, как генеральный директор издательского дома, уволил Шакирова, но Владимир Яковлев, в то время еще владелец ИД, узнал об этой истории и вмешался: по его распоряжению Шакиров был восстановлен в должности, а Милославский вынужден был уйти (Бородулин проработал еще несколько месяцев и тоже ушел - возглавлять интернет-издание "Газета.Ру").
Впрочем, тот инцидент еще можно было счесть отдельным внутриредакционным казусом. В августе 1999 года генеральным директором и шеф-редактором объединенной редакции всего издательского дома стал старинный сотрудник кооператива "Факт" Андрей Васильев, до того работавший как в самом "Коммерсанте", так и в других местах. Главным редактором газеты "Коммерсант" был назначен Александр Стукалин. А новый владелец ИД Борис Березовский, выступая перед сотрудниками (тогда олигарх еще не был ни опальным, ни беглым, а прятаться за иранцев уже было ни к чему), заявил, что он не собирается вмешиваться в редакционную политику. И хотя, в силу изменившихся обстоятельств, владелец "Коммерсанта" порой размещал на его страницах свои политические заявления, Васильев неизменно добивался их публикации "на правах рекламы", то есть заведомо дистанцировал издание от политических амбиций его хозяина.
Внутриредакционный механизм, налаженный Яковлевым со товарищи и поддерживаемый Васильевым, обладал такой положительной инерцией, что ее хватило почти на шесть последующих лет. Газета сохранила свой деловой тон, приверженность не мнениям, а фактам, и стремление держаться подальше от текущей политической борьбы. Ни приход во власть Владимира Путина, ни вторая чеченская кампания, ни дело "ЮКОСа", ни вторые президентские выборы особых перемен в деятельность редакции не внесли. В мае 2004 года, выступая перед сотрудниками в ходе телеконференции, Березовский (к тому времени уже ставший политическим эмигрантом и проживавший в Лондоне), констатировал, что "Коммерсант" остался последним крупным независимым средством массовой информации в России, неподконтрольным Кремлю. А еще Березовский добавил, что не собирается ни продавать ИД, ни менять его топ-менеджеров.
Однако ровно через год планы олигарха стали меняться. В июне следующего, 2005-го, года Березовский неожиданно объявил об увольнении Андрея Васильева с занимаемых должностей и переводе его в Киев в качестве главного редактора газеты "Коммерсант-Украина". Поста главного редактора ежедневника лишился и Стукалин. Толком свой поступок лондонский владелец ИД так и не объяснил. Точнее, он заявил, что, по его мнению, "Коммерсант" начал сдавать позиции лидера бизнес-журналистики на российском медиа-рынке (в качестве главного конкурента была названа газета "Ведомости"), но в это мало кто поверил. Во-первых, никакого лидерства "Ведомостей" над "Коммерсантом" не намечалось. Во-вторых, странно назначать виновника якобы имевшего место коммерческого провала руководителем нового проекта, нуждающегося в помощи и поддержке опытного специалиста. В-третьих, на место Васильева и Стукалина пришли люди, при которых история "Коммерсанта", до того развивавшаяся довольно прямо, стала закладывать не очень понятный вираж.
В издательский дом из "Газеты.Ру" в качестве шеф-редактора объединенной редакции вернулся Владислав Бородулин, а генеральным директором стал Владимир Ленский, некогда бывший исполнительным директором телеканала "НТВ+". Учитывая, что Бородулин последние шесть лет руководил не деловым изданием, а общественно-политическим, а у Ленского вообще не было опыта работы в печатных СМИ, трудно было поверить, что перестановки топ-менеджмента действительно имели целью догнать и перегнать "Ведомости" на поле деловой журналистики. Более того, с лета 2005 года из ИД "Коммерсант" начался по-настоящему широкий отток старых и наиболее опытных сотрудников, делавших газету и журналы еще при Яковлеве и Васильеве, что не преминуло отразиться на качестве публикуемых материалов. Менее чем через полгода работы Ленский покинул свой пост (в том числе из-за того, что не нашел общего языка с коллективом), и его место в январе 2006 года занял Демьян Кудрявцев - человек из ближайшего окружения Бориса Березовского. Одновременно в медиа-сообществе стали активно обсуждаться два слуха: о том, что все последние перестановки в редакции якобы были вызваны желанием владельца превратить влиятельную газету в антипутинский листок; а также о том, что тот же самый владелец намерен избавиться от издательского дома, продав его другому хозяину.
Два
События, произошедшие через месяц с небольшим, странным образом подтвердили оба слуха. Березовский действительно продал "Коммерсант", но сделал это так, что наблюдатели заговорили об усилении его влияния на политику издания. Дело в том, что новым владельцем издательского дома стал Бадри Патаркацишвили - давний знакомый и деловой партнер Березовского. Березовский, по его собственным словам, продал Патаркацишвили весь свой российский бизнес (назвав сделку "многомиллиардной") - "Коммерсант" стал лишь частью общего "пакета". Как и шесть лет назад, причиной смены собственника издательского дома называлось желание вывести его из-под слишком пристального внимания Кремля - который якобы смотрел на "Коммерсант" как на инструмент влияния опального олигарха в России. Как и шесть лет назад, новый собственник пообещал сосредоточиться на повышении капитализации своего актива и не вмешиваться в его редакционную политику.
Однако наблюдатели сразу предположили, что речь идет не просто о сделке, а о своего рода договоренности между старыми партнерами, суть которой - освобождение "Коммерсанта" от ярлыка "издание Березовского". Хотя все непосредственные участники этой истории, включая издательского дома, неизменно опровергали эти слухи, политизированность "Коммерсанта" стала стремиться к уровню его капитализации.
России, как и в 99-м году, оставалось чуть больше года до крупных выборов - сначала парламентских, потом президентских. Ежедневник "Коммерсант", несмотря на все перипетии последних лет, остается одним из ведущих игроков на рынке печатных СМИ. И хотя в "антипутинский листок" он, конечно, не превратился, уровень критики в адрес центральной власти в последний год в нем заметно повысился. Тем временем не секрет, что государство давно стремится заполучить ведущие медиа-активы - главным образом, руками и на деньги "Газпрома". Неудивительно поэтому, что как только "Коммерсант" перестал считаться собственностью Бориса Березовского (с которым государственному "Газпрому" вступать в открытые деловые переговоры было бы как-то неловко, учитывая, что опальный олигарх в России имеет статус подозреваемого в уголовных преступлениях), он тут же оказался в сфере внимания потенциальных покупателей.
Уже в марте 2006 года "Газета.Ру" со ссылкой на свои источники , что Кремль намерен выкупить "Коммерсант" у Патаркацишвили к парламентским выборам. В публикации назывались и возможные агенты Кремля в этой сделке - концерн "Газпром-Медиа" и бизнес-структуры Романа Абрамовича. Березовский и Кудрявцев решительно опровергли тот факт, что переговоры на этот счет, как утверждали источники "Газеты.Ру", уже ведутся и весьма активно. В то же время сам Патаркацишвили прокомментировал эти слухи так: "Я принадлежу к той категории людей, которые никогда не говорят "нет"". И добавил, что "глубоко задумается", если ему предложат за "Коммерсант" хорошие деньги. Под "хорошими деньгами" грузинский бизнесмен, как оказалось, имел в виду 300-400 миллионов долларов. Заметим, что в публикации "Газеты.Ру" речь шла о предполагаемой цене в 100 миллионов.
С тех пор два вопроса: кто будет покупателем и какой будет сумма сделки, - то и дело будоражили воображение медиа-сообщества. Руководство "Коммерсанта" регулярно поддерживало слухи о том, что к ним обращаются с предложениями о продаже актива, но при этом неизменно опровергало появлявшиеся в печати сообщения о конкретных предложениях, суммах и сроках. Среди претендентов назывались все тот же "Газпром", "Российские железные дороги", Роман Абрамович, а также, по словам Демьяна Кудрявцева, "представители медиа-компаний не контролируемых, но ассоциируемых с государством".
Так, 7 июня ведущая радиостанции "Эхо Москвы" Евгения Альбац со ссылкой на свои "проверенные источники" , что "Коммерсант" приобрела принадлежащая Роману Абрамовичу компания Millhouse за 120 миллионов долларов. Это сообщение тут же подхватили другие газеты, The Moscow Times запустило его в англоязычную прессу, но слух оказался ложным. Гендиректор "Коммерсанта" Кудрявцев прокомментировал его так: "Коммерсант" стоил бы 120 миллионов, если бы в нем работала Евгения Альбац. Но поскольку она работает в другом издании, "Коммерсант", очевидно, стоит дороже". Позже и Березовский, и Патаркацишвили опровергли сведения о том, что издательский дом перешел к Абрамовичу. Однако этот случай дал им повод еще раз напомнить общественности, что различные участники рынка постоянно обращаются к ним с предложениями о продаже "Коммерсанта".
Однако контрагенты Патаркацишвили не менее его искушены в ведении медийных войн и торговых переговоров, поэтому в июле генеральный директор компании "Газпром-Медиа" Николай Сенкевич неожиданно о том, что его структура выходит из переговорного процесса с владельцами "Коммерсанта". Сенкевич пояснил, что его акционеры не сошлись в цене с Патаркацишвили. "Касания были, но потом мы отказались от идеи этой покупки, сочтя заявленную цену чрезмерно завышенной", - объяснил он. По словам гендиректора "Газпром-Медиа", издательский дом стоит 120 миллионов долларов, "Газпром" был готов выложить за него целых 150 миллионов, но даже этого, утверждал Сенкевич, владельцу "Коммерсанта" показалось мало.
Три
И все же сделка состоялась. Произошло это 30 августа, а покупателем оказался предприниматель Алишер Усманов - генеральный директор подконтрольного газовому гиганту "Газпроминвестхолдинга" и совладелец компании "Металлоинвест". Усманов, комментируя это сообщение, заявил, что сумма сделки составляет не 350 и не 300 миллионов долларов, а окончательное оформление всех документов произойдет через "один-два дня". Правда, относительно цены "Коммерсанта" разночтения так и не были устранены. В то время как сам новый хозяин называет сумму в 200 миллионов, в сообщении самой газеты о свершившейся продаже по-прежнему фигурируют 300 миллионов долларов.
Новый владелец, как водится, заявил, что, покупая издательский дом, он преследовал исключительно деловые интересы и даже пообещал не менять ни редакционную политику, ни топ-менеджмент компании. Позже представители "Газпрома" выступили со специальным сообщением, в котором подчеркнули: "Мы знаем о покупке Алишером Усмановым издательского дома "Коммерсант", так как он является одним из топ-менеджеров группы "Газпром". Однако эта покупка была сделана им как личная инвестиция и не имеет отношения к его работе в структурах "Газпрома".
Алишер Усманов
Однако Борис Березовский уже успел позицию Усманова такими словами: "Его задача значительно сложнее, чем моя, постольку поскольку я, для того чтобы обеспечить независимость средствам массовой информации, которыми я владею, вынужден был уехать из России, и поэтому их (властей - прим. "Ленты.ру") давление на меня никакого значения не имело для меня лично... К сожалению, я уверен что у Кремля значительно больше влияния на Алишера Усманова, чем на меня, поэтому это, естественно, может сказаться и скажется, безусловно, на независимости "Коммерсанта"".
Наверное, немедленных перестановок в "Коммерсанте", действительно, не произойдет - как-никак до выборов еще больше года. Тот же Демьян Кудрявцев выразил уверенность, что сохранит свое рабочее место. По его словам, Алишер Усманов "хочет видеть издательский дом прибыльным и развивающимся и не собирается вмешиваться в редакционную политику". Но нельзя не отметить, что первое по-настоящему крупное и успешное независимое средство массовой информации постсоветской России, всегда стремившееся стоять вне политики, в результате ряда сделок, каждая из которых была направлена на еще большую "деполитизацию" издательского дома, в конце концов оказался в очень опасной близости о тех самых властей, от которых, по идее, должен был держаться подальше.
Правообладатель иллюстрации Reuters Image caption 100% акций холдинга "Газпром-медиа" принадлежат компании "Газпром"
Намерение российского миллиардера Михаила Прохорова купить газету "Ведомости", которая принадлежит сейчас финскому медиахолдингу Sanoma, вновь привлекло внимание к тому, между кем поделено медийное пространство страны.
Государственный интерес
Первым в списке владельцев крупных медиа-холдингов является государство. Оно контролирует Всероссийскую государственную телевизионную и радиовещательную компанию (ВГТРК), куда входят пять национальных телеканалов, более 80 региональных и пять национальных радиостанций.
Правообладатель иллюстрации RIA Novosti Image caption Государство владеет акциями ведущих телеканаловГосударству же в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом, агентства ИТАР-ТАСС и телевизионного технического центра "Останкино" принадлежит один из трех самых популярных телеканалов России - "Первый канал". Правда, не весь, а 51% акций. Остальные 49% разделили структуры Романа Абрамовича и "Национальная медиа группа".
В собственности государства находятся две национальные газеты - "Российская газета" и "Парламентская газета", медиахолдинг "Россия сегодня", объединивший в конце 2013 года агентство "РИА Новости" и радиовещательную компанию "Голос России", а также агентство ИТАР-ТАСС и новостной сайт smi.ru.
Из госисточников финансируется частично международный телеканал "Мир", а также недавно созданное "Общественное телевидение России".
Международный канал Russia Today, финансируемый правительством России, ведет вещание на английском, испанском и арабском языках.
По данным на сентябрь 2013 года, государство тратило около 2,1 миллиарда долларов на различные медийные проекты (в основном на телевидение и радио), хотя планируется постепенно уменьшить эти расходы на четверть в течение ближайших лет.
Холдинг "Газпром-медиа"
Этот холдинг можно также назвать в какой-то мере собственностью государства, так как 100% его акций принадлежат российской национальной компании "Газпром".
"Газпром-медиа" владеет двумя национальными телеканалами (НТВ и развлекательный канал ТНТ), а также спутниковым каналом НТВ-ПЛЮС.
Этому же холдингу принадлежат пять радиостанций, включая "Эхо Москвы" и "Cити-ФМ", издательский дом "Семь дней", владеющий в свою очередь рядом газет и журналов, в том числе журналом "Итоги".
Свои основные активы холдинг получил в 2001-2002 годах от "Медиа-моста" Владимира Гусинского в ходе его "спора хозяйствующих субъектов" с "Газпромом".
Конечные владельцы "Газпром-медиа" неизвестны.
"Национальная медиа группа"
Правообладатель иллюстрации AP Image caption Юрий Ковальчук попал под финансовые и визовые санкции СШАНациональная медиа группа (NMG), основанная в 2008 году, контролируется банком "Россия", основным держателем акций которого является Юрий Ковальчук, известный своей близостью к президенту Владимиру Путину.
Среди других крупных владельцев акций NMG - энергетическая компания "Cургутнефтегаз", а также еще один гигант индустрии - "Северсталь". Небольшим пакетом акций владеет компания "RTL group", зарегистрированная в Люксембурге.
Среди активов этого холдинга - 25% акций (блокирующая доля) в "Первом канале", а также контрольные пакеты акций в "Пятом канале" и "РЕН ТВ".
Список продолжает радиостанция "Русская служба новостей" (РСН), до ноября 2005 года выходившая в эфир под названием "Русское радио-2" и национальная газета "Известия".
Основным акционерам NMG также принадлежит крупнейший оператор медиарекламного рынка в России, СНГ и Восточной Европе - Видео Интернешнл (после ребрендинга - Vi).
Медийная империя Усманова
Если бы на голову самого богатого бизнесмена России Алишера Усманова можно было бы водрузить медийную "корону", то в ней нашлось чему бы посверкать.
Одним из главных "алмазов" можно назвать интернет-холдинг "Mail.ru Group". Его крупнейшими акционерами являются южно-африканская медиагруппа Naspers (31,7%) и компания New Media Technologies (17,9%), которую контролирует Алишер Усманов. NMT владеет более чем половиной голосующих акций "Mail.ru Group", что делает Усманова фактическим хозяином этого медиахолдинга.
Ему также принадлежит издательский дом "Коммерсант", который выпускает одноименную газету, приложения к ней, а также журналы "Деньги", "Власть", "Огонёк","Weekend", "Секрет фирмы" и другие.
Image caption В холдинг Алишера Усманова входит издательский дом "Коммерсант"Усманов также владеет долей в медиахолдинге ЮТВ, которому принадлежит канал МузТВ, молодежный канал "Ю" и ряд региональных СМИ. ЮТВ также владеет контрольным пакетом акций русской версии канала "Disney".
Через "АФ Телеком" Усманов владеет примерно 31% акций сотового оператора "Мегафон", через инвестиционный фонд DST - долями в Facebook, Groupon и Zynga.
Потанин и Мамут
Холдинг "ПрофМедиа" принадлежит инвестиционному гиганту "Интеррос" Владимира Потанина. Среди активов холдинга в мире телевидения - ТВ3, "Пятница" и "2х2", в сегменте радио - "Авторадио", Energy, "Юмор FM" и "Радио Романтика".
В марте 2013 года популярный новостной и общественно-политический ресурс lenta.ru, принадлежавший "ПрофМедиа", перешел под управление другого российского мультимиллионера, Александра Мамута.
"Лента.ру" стала, таким образом, частью новой объединенной медиаимперии под названием "Афиша-Рамблер-SUP". Помимо "Ленты", "Рамблера" и "Афиши" в него входит, например, занимающая 1-е место по цитируемости среди интернет-СМИ gazeta.ru, а также livejournal.com.
Было объявлено, что стратегические решения в компании Потанина-Мамута будут приниматься обеими сторонами совместно.
Прохоров и другие
Группа "Онэксим" Михаила Прохорова, с которого и начался разговор о медийном пространстве России, владеет контрольным пакетом медиагруппы РБК, а также журналом и порталом "Сноб". В последние годы сообщалось, что портфолио принадлежащих ему медиа активов постепенно уменьшалось. Однако теперь ситуация может измениться, если в его руки перейдет газета "Ведомости".
В последнее время заявил о себе новый холдинг "Москва-медиа", объединивший несколько ресурсов московской администрации: телеканалы "Москва 24" и "Москва Доверие", радиостанции "Москва ФМ", "Говорит Москва", газета "Вечерняя Москва" и новостной портал "м24.ru".
Ниже представлены финансовые итоги деятельности ЗАО "Коммерсантъ. Издательский Дом":
- 2005: выручка 1 476 751 тыс руб., чистая прибыль 390 008 тыс руб.
- 2006: выручка 1 579 594 тыс руб., чистая прибыль 134 926 тыс руб.
- 2007: выручка 2 272 205 тыс руб., чистая прибыль 244 387 тыс руб.
- 2008: выручка 2 507 129 тыс руб., чистая прибыль 247 237 тыс руб.
- 2009: выручка 1 781 494 тыс руб., убыток -57 268 тыс руб.
- 2010: выручка 2 032 499 тыс руб., чистая прибыль 116 185 тыс руб.
Ашот Габрелянов: Насколько я знаю, операционная прибыль холдинга (Коммерсант) за 2010 год не превысила и 100 000 долларов , а долги по кредитам составляют около 500 млн. рублей .
- 2011: выручка 2 487 694 тыс руб., чистая прибыль 104 259 тыс руб.
- 2012: выручка 2 700 111 тыс руб., чистая прибыль 18 544 тыс руб.
- 2013: выручка 2 758 035 тыс руб., чистая прибыль 80 418 тыс руб.
- 2014: выручка 2 800 000 тыс руб., чистая прибыль 51 700 тыс руб. кредиторская задолженность 548 817 тыс руб.
Интернет-аудитория
По данным TNS, средняя аудитория сайта Kommersant.ru в мае 2014 года составляла 273 тыс человек в сутки.
История
2018: Кратковременная DDoS-атака
Сайт газеты «Коммерсантъ» вечером 30 мая 2018 года подвергся интенсивной DDoS -атаке, более чем на час сделавшей ресурс недоступным. Как сообщил ИА RNS главный редактор издания Сергей Яковлев, атака началась незадолго до восьми вечера и продлилась около 70 минут. К 21:10 по московскому времени работоспособность сайта была восстановлена, но ближе к десяти вечера СМИ снова отметили проблемы с доступом. По состоянию на 31 мая, сайт работает в штатном режиме.
В разговоре с корреспондентом TAdviser представители газеты отказались комментировать инцидент, сославшись на внутреннюю политику.
Сайт «Коммерсанта» подвергался интенсивным DDoS-атакам и в прошлом: в частности, в 2008, 2011 и 2012 годах злоумышленникам удавалось выводить его из строя. Ни в одном из этих случаев организаторов атаки не удавалось найти.
| Рекорд этого года - DDoS-атака интенсивностью в 1,7Тбит/с, - отметил Александр Лямин , основатель и генеральный директор компании Qrator Labs , специализирующейся на защите от DDoS-атак. - В принципе, произвести подобную атаку не является проблемой, да и интенсивность атаки больше не является ключевым залогом эффективности: существует целый ряд других методов DDoS-атак, позволяющих вывести сетевой ресурс из строя без «заваливания» основного канала связи мусорным трафиком. По всей видимости, сайт «Коммерсантъ» был недостаточно подготовлен к направленной на него атаке. |
То, что атака довольно быстро прекратилась, может указывать на её «демонстрационный» характер, считает Георгий Лагода , генеральный директор компании SEC Consult Services .
Эксперт также отметил, что успешная реализации данной атаки представляет собой нарушение ряда статей УК РФ (272, 273). Если инициатором атаки являлся сервис, то правонарушение может быть классифицировано как совершённое группой лиц по предварительному сговору, что утяжеляет возможные юридические последствия.
У редакции самого пострадавшего издания нет никаких версий относительно того, кто стоит за атакой.
2017: Закрытие бумажных версий журналов «Деньги» и «Власть»
В январе 2017 года было объявлено, что ИД «Коммерсантъ» перестает выпускать печатные версии журналов «Деньги» и «Власть». Формат еженедельных журналов отмирает, продажи рекламы в них не растут, а печать становится все дороже, говорил гендиректор ИД Владимир Желонкин . Выход этих журналов в бумажном виде, по сути, съедает все, что им удается заработать. А «Коммерсантъ», по словам Желонкина, хочет повысить свою EBITDA и больше не готов тратиться на бумажные версии этих проектов.
При этом в онлайне «Деньги» и «Власть» продолжат выходить, сообщил Желонкин, и большая часть редакции продолжит работать. В это время у «Коммерсанта» помимо одноименной газеты есть еще несколько изданий, выходящих в бумажном виде, – журналы «Огонек», Weekend, «Автопилот». Их издательский дом продолжит выпускать, так как они с точки зрения выручки чувствуют себя гораздо лучше, чем закрывающиеся проекты.
2016: Рост выручки до 3,2 млрд руб за счет продаж в интернете
В 2016 г. ИД «Коммерсантъ» получил 3,2 млрд руб. выручки по сравнению с 2,8 млрд руб в 2015 г., рассказывал гендиректор ИД Владимир Желонкин . EBITDA в 2016 г. составила около 400 млн руб. В 2017 г. выручка вырастет еще на 0,3 млрд руб., рассчитывает он. Основной драйвер роста – интернет, причем как продажи рекламы, так и подписки на сервисы вроде «Картотеки.ру», которая принесла в 2016 г. 0,5 млрд руб. Весь интернет-сегмент принес ИД «Коммерсантъ» в 2016 г. около 1 млрд руб., или треть всей выручки, говорил Желонкин .
2015: Продажа журнала «Секрет фирмы» медиахолдингу Rambler & Co
В 2015 г. ИД «Коммерсантъ» продал журнал «Секрет фирмы» медиахолдингу Rambler & Co . Холдинг сделал из «Секрета фирмы» онлайн-издание.
2012: Закрытие Коммерсант-ТВ
26 июня 2012 года стало известно, что "Коммерсантъ-ТВ", телеканал издательского дома "Коммерсантъ", в ближайшее время прекратит вещание. Об этом сообщил портал Slon со ссылкой на несколько анонимных источников, а также бывшего гендиректора "Коммерсанта" Демьяна Кудрявцева. О причинах закрытия ТВ Кудрявцев объявить отказался, отметив лишь, что это не его решение.
Информацию о закрытии телевидения сотрудники "Коммерсантъ-ТВ" подтвердили в своих твиттерах. Так, Марина Иванова отметила, что будут уволены все сотрудники, кроме тех, которые работали также и на радиостанции "Коммерсантъ-FM".
Позднее информация о закрытии проекта появилась и на официальном сайте "Коммерсанта": ее подтвердил гендиректор ИД Дмитрий Сергеев. В твиттере "Коммерсантъ-FM" говорится, что ТВ закрывается из-за "коммерческой неэффективности".
Череда изменений внутри "Коммерсанта" началась летом 2012 года с того, что о своем уходе из всех проектов, связанных с ИД "Коммерсантъ", объявил Демьян Кудрявцев (при этом он остался в совете директоров компании).
Сразу после отставки Кудрявцева в "Коммерсанте" было объявлено о нескольких кадровых перестановках. Так, бывший гендиректор "ЮТВ-Медиа" Дмитрий Сергеев занял пост гендиректора "Коммерсантъ-Холдинга", а пост председателя совета директоров должен занять Иван Таврин из "МегаФона ". Все эти компании, как и "Коммерсантъ", принадлежат миллиардеру Алишеру Усманову.
Кадровыми перестановками в "Коммерсанте" не ограничились. В середине июня стало известно, что закроется один из проектов издательского дома - журнал Citizen K.
Телевидение "Коммерсанта" было запущено в октябре 2011 года. Оно изначально отличалось от всех других ТВ-проектов тем, что на "Коммерсант-ТВ" не было ведущих: новости подавались в виде фотографий, иллюстраций или текста, их озвучивал закадровый голос. В начале 2012 года на телевидении вышел спецпроект Леонида Парфенова, посвященный президентским выборам в России .
Интервью генерального директора ИД "Коммерсант" Павла Филенкова о тенденциях в медиа-индустрии (Июль 2012)
2011: Конфликт редакции с Усмановым. Отставка Кудрявцева
Уволен главный редактор журнала "Коммерсантъ Власть" Максим Ковальский. По некоторым данным, такое решение объясняется материалами и иллюстрациями в последнем номере журнала, посвященном итогам выборов в Государственную думу. Владелец ИД назвал их нарушением журналистской этики, граничащим с мелким хулиганством.
Также в отставку отправлен генеральный директор ЗАО "Коммерсантъ-холдинг" Андрей Галиев. Заявление об уходе написал и генеральный директор ИД "Коммерсантъ" Демьян Кудрявцев. Решение по его кандидатуре будет принято в ближайшие две недели.
В личном блоге Демьяна Кудрявцева сообщается, что решения об отставках принимались Советом директоров Издательского дома. Объяснены они "нарушением внутренних процедур и правил ИД "Коммерсантъ", а также "нарушением стандартов профессиональной журналистики и законодательства Российской Федерации" .
"Руководство Издательского Дома сожалеет об этом и приносит свои извинения читателям и партнерам", - говорится в сообщении.
- 14 декабря 2011 года Михаил Прохоров направил официальное предложение о покупке холдинга "Коммерсантъ" Алишеру Усманову. Однако на пресс-конференции 15 декабря Прохоров заявил, что хотя газета "Коммерсантъ" была бы интересна для него с инвестиционной точки зрения, лично он этим вопросом уже не занимается. "Сейчас я не бизнесмен, а политик," - цитирует "Интерфакс" слова Прохорова.
Алишер Усманов первоначально заявил, что воспринимает предложение Прохорова о покупке "Комерсанта" только как шутку, а позже добавил, что "никаких планов по реализации медиаактива у него не было и не предвидится". При этом он заявил, что готов рассмотреть возможность совместной деятельности с медиакомпаниями Прохорова.
- 14 декабря 2011 года стало известно, что владелец ИД "Коммерсантъ" Алишер Усманов и акционеры издательского дома решили сделать предложение миллиардеру Михаилу Прохорову о покупке медиахолдинга РБК . По данным агентства, предложение со стороны "Коммерсанта" может быть выдвинуто уже 15 декабря.
Позже решение об увольнении Ковальского было отменено, он ушел из редакции по соглашению сторон.
2009: Присоединение журнала "Огонек"
май - Старейший общественно-политический еженедельный журнал «Огонек» становится изданием ИД «Коммерсантъ».
2007: Присоединение журнала "Секрет фирмы"
январь - К портфелю изданий ИД «Коммерсантъ» присоединяется деловой журнал «Секрет Фирмы».
2006: Усманов купил "Коммерсантъ"
- В 2006 г. владельцем ИД "Коммерсант" стал бизнесмен Алишер Усманов .
- сентябрь - Начинает выходить ежемесячный shopping guide «Коммерсант КАТАЛОГ» - ежемесячное глянцевое издание о том, как правильно покупать.
Издательский дом «Коммерсантъ» за этот год дважды менял структуру собственности. Сначала Борис Березовский передал свои 50% акций давнему партнеру Бадри Патаркацишвили , и уж затем тот договорился о продаже ИД Алишеру УСМАНОВУ. Усманов - глава дочерней компании «Газпрома» «Газпроминвестхолдинг» и совладелец холдинга «Металлоинвест», работающего в горно-добывающей промышленности и черной металлургии и имеющего активы в тяжелом машиностроении. Главой «Металлоинвеста», кстати, некоторое время назад был также не чуждый рынку СМИ (экc-гендиректор и совладелец ТВС) Олег Киселев. Но сейчас Олег Киселев разыскивается Генпрокуратурой, права на бренд «Металлоинвеста» перекуплены, а Алишер Усманов дает интервью «Новой».
- Если позволите, первый вопрос: зачем? Зачем вам «Коммерсантъ»?
Не понимаю вопроса. Кто владелец «Новой газеты»? Вы помните?
- Да. Как было недавно объявлено, помимо коллектива - Александр Лебедев и Михаил Горбачев.
Зачем им «Новая газета»? Посмотрите, какой корректный вопрос вы задаете, коллега уже мой! Я понимаю, если бы вы мне задали вопрос: «Правда ли, что вы взяли?». Да, мог бы я сказать: я приобрел издательский дом «Коммерсантъ». А «зачем»? С точки зрения философической это вопрос, который затрагивает мою давнюю любовь ко всему творческому, к творческому процессу. Я всегда любил «Коммерсантъ». И в тот момент, когда была возможность приобрести этот актив по цене, которая является, на мой взгляд, адекватной и рыночной, я взял.
- То есть из любви к творчеству?
Здесь три составляющие. Кроме названной, этот бизнес может развиваться, на нем можно делать прибыль. Одновременно было бы лукавством говорить, что владение одним из лучших издательских домов Российской Федерации не является имиджевым приобретением. Это - престиж. Газета «Коммерсантъ» для любого бизнесмена как владение и как актив престижна. То есть и содержание самого бизнес-проекта, и сопутствующие ему вещи присутствуют.
- Сейчас очень много разговоров о том, за сколько вы его купили…
Я его не купил за ту сумму, что говорят, но и не купил очень низко, как хотел. Стоимость - в районе 200 млн долларов, включая недвижимость.
Мне-то этот вопрос не кажется настолько важным, но уж коли кого-то из читателей это может заинтересовать, я об этом спросила. Мне кажется более важным факт перехода не просто издания, а явления в целом в руки другого собственника. И меня больше интересует тенденция - появление нового класса владельцев СМИ. Это очень крупные бизнесмены, миллиардеры, из так называемого «списка Forbes», те, кто никогда «московскими» СМИ не интересовался (региональные СМИ, конечно, есть у множества крупных бизнесменов - в регионах присутствия их бизнеса). Начал это дело металлург Владимир Лисин, создав газету «Газета». Недавно металлург Искандер Махмудов со своим партнером приобрели акции ИД Родионова. Такие крупные компании, как «Северсталь» Алексея Мордашева и «Сургутнефтегаз» во главе с Владимиром Богдановым, стали владельцами пакетов акций канала REN ТВ. Теперь появились и вы - ну очень серьезный бизнесмен, тоже из металлургии…
Я в основном занимаюсь финансовыми операциями. Первая любовь - на всю жизнь: это акции металлургических компаний…
- …Но что это за тенденция? Как вы объясняете себе действия ваших коллег?
Элементарно. Те, кто начинал десять лет назад, сегодня фиксируют свои доходы и переводят в другой, диверсифицированный огромный мир инвестиционных возможностей в нашей стране. А мы приходим, наоборот, к тем, кто в этом мире еще не пробовал данную стезю, данную форму вложений. Нам это интересно, они это уже преодолели, прошли в силу разных причин: одни - в силу несостоявшегося проекта, другие - из-за того, что использовали проекты не в тех целях, в которых СМИ должны использоваться в бизнесе. Третьи, наверное, потому, что хотели зафиксировать доход, так как им это практически стоило гораздо меньше, чем они потом отдали. Как всегда, это - нормальная жизнь, на мой взгляд, которая будет продолжаться и после нас тоже.
Да, но СМИ - это очень сложный бизнес (особенно это касается общественно-политических газет, которые очень редко бывают доходными). И в этой связи возникает вопрос о политической составляющей таких приобретений, ведь в России в последние годы приобретение СМИ было политически мотивированным.
Не всегда. Наоборот, раньше приобретение СМИ рождало амбиции у владельцев быть политическими маркетмейкерами. У меня такого желания нет. Я хочу развивать это как интересный, красивый и очень творческий бизнес. Попробовать хочу.
Тем не менее даже нынешний главный редактор «Коммерсанта» - Владислав Бородулин - в интервью радио «Свобода» говорит, что существует некая «презумпция о преобладании политических интересов, не только коммерческих», «презумпция того, что человек пришел с какими-то политическими задачами в издательский дом». Речь идет, конечно, о самом «Коммерсанте». Его продавали как минимум полгода. И так неожиданно возникла ваша персона в качестве собственника. Как долго вы занимались переговорами?
Буквально неделю.
- А почему раньше не приходила эта идея?
Почему не приходила? Я давно слежу за «Коммерсантом», но не приходила, потому что никто не продавал.
- Тем не менее Бадри Шалвович Патаркацишвили уже давно об этом говорил - что готов продать.
Три месяца назад всего он впервые об этом сказал.
Да-да, о том, «почему грузин еврейского происхождения должен один строить демократию в России». Мне интересно, в отличие от него, владея «Коммерсантом», вы готовы гарантировать свободу слова? С учетом, конечно, другой, простите, национальности.
Мы, в отличие от кавказских людей, люди безропотные - спокойные азиаты; свободу слова в России есть кому защищать, есть кому развивать, в том числе «Коммерсанту». Нет, я не хочу быть никаким эксклюзивом, ни в каком виде.
- А как вы ощущаете - свобода слова в России сужается? Или, на ваш взгляд, это только политические разговоры?
Что такое свобода слова? Кому-то запретили говорить? Было такое? Вот вам, например? Вы вот задаете вопросы, которые мне абсолютно не нравятся, а я на них отвечаю. Шучу. Но кого-то посадили за свободу слова? Я считаю, что в нашей стране свобода слова упорядочивается. Есть разные точки зрения на развитие свободы слова в обществе. И они, как всегда, находятся в противоречии друг с другом (как вопросы о том, есть ли жизнь на Марсе или нет жизни на Марсе) - в условиях государства, которое является своего рода ограничителем любых свобод, аппаратом - благодаря каким-то принятым законам. Да что говорить? Это далеко идущий спор, который, наверное, найдет свое разрешение, но, наверное, не при нашей жизни.
Да, но те люди, которые считают, что пространство для свободы слова уменьшается, говорят о том, что это целый процесс, начавшийся в 2001 году, когда государство преследовало НТВ.
А я не думаю, что НТВ было рупором свободных слов. НТВ было рупором владельца. В то время использовать свои СМИ в качестве своего рупора было нормальным. Сегодня государство считает это недопустимым. В этом - борьба.
- Хорошо, вы с этой оценкой не согласны и, конечно, имеете на это право…
Я категорически с этим не согласен! Почему критерии свободы слова того или иного человека должны быть истиной в последней инстанции? Вот, например, свобода слова в гламурных изданиях вам очень нравится? Или свобода слова желтой прессы, которая сейчас выходит тысячами экземпляров? А свобода слова, я извиняюсь, в порно, которое сегодня на всех углах продается? Это тоже нормальная свобода слова?
Кстати, есть такая идея - о том, что мужские гламурные журналы сейчас можно считать наиболее свободными, потому что они могут критиковать президента или даже карикатуры на него рисовать.
Вот именно! Обратите внимание! Я понимаю, что подоплека - это главный человек страны. Но это для меня не является критерием свободы слова. Свобода слова - это когда ты можешь сказать все, что хочешь. И тебе за это как минимум не дадут по голове.
- А ваша газета как должна себя вести?
Пусть она сначала станет моей, а потом я буду думать, как себя позиционировать в обществе в новом качестве.
Вы не согласны с оценкой событий 2001 года, но существует такой факт, почти медицинский - монопольное присутствие государства на рынке федерального телевидения.
А может, это государственные каналы стали лучше работать, чем частные? Кто мешает тем частным, которые имеют те же частоты, я извиняюсь, работать лучше, чем Первый? Вложите больше денег, как государство вкладывает в свои каналы! И второе. Очень красиво же на эти вопросы на мировом конгрессе прессы ответил президент - о том, сколько государственных каналов и сколько частных. Пусть все частные каналы консолидируются, и тогда у них будет столько ресурсов, как у государства!
- Да, но почти все федеральные каналы - государственные.
А СТС и REN ТВ?
- Я имею в виду каналы с общественно-политическим вещанием.
Пусть СТС станет не развлекательным! Кто мешает? Наташа, будьте глубже!
Поняла. Вы - гендиректор одной из «дочек» «Газпрома», и в этой связи возникает закономерный вопрос: не в интересах ли «Газпрома» вы газету приобрели?
Я - генеральный директор финансово-инвестиционной компании «Газпрома», но приобретение сделано моей частной компанией, моими частными, личными средствами.
- Видите ли вы то, каким должен стать «Коммерсантъ»? Должен ли он измениться?
Пока вижу как читатель, теперь буду видеть как инвестор, буду думать. Пока ничего, конечно, не вижу.
А будете ли перепродавать? Есть ведь версия о многоходовке в продаже «Коммерсанта», в результате которой Березовский отказался от акций в пользу Патаркацишвили, тот продал вам, а уж вы можете продать кому-то еще.
Какие-то шаги после моего вложения будут, но я не знаю когда. А может быть, никогда. Как минимум у меня нет никакого желания ничего продавать - я люблю покупать.
- А Бадри Шалвович доволен остался? Переговоры вы с ним сами вели?
Нет, конечно, не сам - наши юристы вели. На такие темы не разговариваем - это же компания компанию продает. А мы не юристы. После сделки мы (по телефону) поблагодарили друг друга.
Беседовала Наталия РОСТОВА
Справка «Новой»
Новый владелец «Коммерсанта» Алишер Усманов ассоциируется с «Газпромом» довольно давно, как, впрочем, и некоторые его партнеры по бизнесу.
С 1995 по 1998 год Усманов возглавлял ЗАО «Межбанковская инвестиционно-финансовая компания «Интерфин», среди учредителей которой были не только «МАПО-банк» (Усманов был первым зампредом правления) и подконтрольная Усманову британская компания Middlesex Holdings PLC, но и «Газпром».
К «Интерфину» имел отношение Рафик Нишанов - бывший первый секретарь ЦК компартии Узбекистана, предшественник нынешнего президента республики Ислама Каримова и бывший председатель Совета национальностей Верховного совета СССР.
Несколько лет с «Интерфином» был также связан Вадим Шеремет - сын бывшего зампредседателя правления «Газпрома» и бывшего председателя правления «Сибура» Вячеслава Шеремета.
В 2002 году Вячеслава Шеремета задержали вместе с обвиняемыми по уголовному делу об уводе активов «Газпрома» (2 млрд 600 млн рублей) экс-президентом «Сибура» Яковом Голдовским и замом по правовым вопросам Евгением Кощицем. Шеремета почти сразу же освободили, в дальнейшем он фигурировал в деле лишь в качестве свидетеля.
По странному совпадению вскоре в том же году Шеремет должен был давать нужные показания по уголовному делу «Медиа-Моста». Речь шла о займе, который «Медиа-Мост» получил от «Газпрома». (Вячеслав Шеремет в свое время участвовал в подписании этого договора.) Генпрокуратура обвиняла главу холдинга Владимира Гусинского в выводе этих средств за рубеж. Многие российские и зарубежные эксперты называли дело политическим и отмечали, что оно связано с желанием государства взять под контроль телекомпанию НТВ. По некоторым данным, Усманов в этой истории занял государственную позицию.
С 1998 года Алишер Усманов - первый зам гендиректора, а с 2000-го - гендиректор ЗАО «Газпроминвестхолдинг» (на 100% принадлежит «Газпрому»). В ноябре того же года Усманов стал советником председателя правления «Газпрома» Рэма Вяхирева.
Когда на смену Вяхиреву пришел представитель питерской команды Алексей Миллер, Алишер Усманов не остался на обочине. В 2002 году он оказал услугу новым менеджерам монополии: по весьма умеренной цене (832 млн долларов) вернул «Газпрому» 4,83 процента акций «Стройтрансгаза», которые принадлежали детям Рэма Вяхирева и Виктора Черномырдина.
Какими аргументами воспользовался Усманов, убеждая детей расстаться с акциями, история умалчивает. Но нам известно, что у сына бывшего зампреда правления «Газпрома» Вячеслава Шеремета Вадима (который, напомним, имел отношение к «Интерфину» Усманова) был с детьми Вяхирева и Черномырдина общий бизнес. С Виталием Черномырдиным и дочерью Вяхирева Татьяной Дедиковой Вадим Шеремет учреждал, в частности, внешнеэкономическую фирму «Интергазкомплект».
Наталия Ростова
